（二）企业在制定经营目标时应遵循的原则
1.经营目标必须有如下效用：
（1）指导资源分配方向。
（2）激励员工。
（3）衡量经营活动成效。
（4）创造良好声誉及品牌形象。
2.项目负责人对制定“目标体系”负全部责任。
3.项目负责人在制定目标体系时，应通知各有关单位主管参与，倾听各部门的意见，并责成企划部门提高技术协助及汇总各部门目标。
4.企业目标包括整体及个体目标，个体目标应与整体目标相协调：
（1）整体目标必须具有广泛性及启发性，可分为社会经济目标和各业务范围目标。
（2）个体目标必须具有具体性及精确性，可分为企业各功能目标、企业各单位目标、各时期目标和专项工作目标。
5.制定企业经营目标，要注意保持各方面的相对平衡，应遵循下列各项原则：
（1）社会需求与经营机会之间的平衡。
（2）社会经济责任与企业生存发展之间的平衡。
（3）各单位部门目标之间的平衡。
（4）事业目标与个人目标之间的平衡。
（5）长期目标与短期目标之间的平衡。
（6）有形成效目标与无形成效目标之间的平衡。
（7）目标与潜力之间的平衡。