从管理到服务。推行“标准地+承诺制”改革，有效推动了政府部门从“衙门”思维向“店小二”思维转变。这项工作始终坚持“审批做减法，服务做加法”的理念，从原先“企业跑”“部门多张脸”到现在真正“政府跑”“部门一张脸”，从原先的重审批到现在重服务、重监管，从原先的重事中服务到现在往事前事后延伸，实际上是强化了政府的服务职能，突出其“公共”角色，向服务型政府转变。过去，企业投资项目从立项到竣工原来需要跑39次窗口，现在可减少到跑1次甚至不用跑，并且减少重复提交资料40余项。金东区的“标准地+承诺制”改革始终未突破《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国环境保护法》《建筑工程施工许可管理办法》等相关法律法规的界限，而是在“常规”与“惯例”中探索创新优化，在事中事后加强跟踪监管，大大减轻了政府的违法风险，降低了改革的成本。
浙江省金华市金东区推行“标准地+承诺制”改革，探索政府购买中介服务，财政投入增加甚微，而企业制度性交易成本大大降低，在企业项目落地“最后一公里”上发力，走出了一条企业省事、政府可操作、面上可推广的高速审批新路，突出了政府的“公共”和“服务”角色，大大提升了老百姓的获得感和幸福感。