华日昌公司的规模不小，部门齐全，人员很多，各种相关的升迁，会议，薪酬更改等记录都比较规范，这大大地方便了马东的查阅。马东是按照职位从高到低的顺序查看的，他发现华日昌公司的高层人员结构是比较稳定的，将近十年的时间几乎没有人离职，大多数的中高层人员的流动方向基本上是向上的，就是只有升职，不能升职的则会平调，管理实权部门，扩大业务，另外在薪酬方面也是逐年递增。
相对来说，人员的安排比较合理。事实上，在事发之前，华日昌公司的运营相当不错，但由于涉及到政治因素造成了资金链的断裂才全面崩盘。这样的稳定的人事变动符合一个健康运营公司的人事特点，从年龄结构上来说，高层人员平均年龄在四十五岁以上，升职速度有快有慢，但每提升一次最短的间隔也要一年以上。整个公司中高层里面，只有一个人是例外，那就是运营部的部门经理李晓红。